Jacob Payne
Growth / performance operator
Беру контур внутрь компании.
Одна линза — ownership.
Не внешний подряд и не «ищу работу». Захожу в команду, беру контур роста и отвечаю за него: гипотезы, закуп, аналитика, отчёт.
Сделал
Кейсы по сферам
Фильтр — только сферы. Growth здесь зонтик: в нём весь набор. Навыки (Automation, Analytics, CRM) живут отдельно, в «Умею».
Карточки помечены как placeholder: без вымышленных работодателей и метрик.
6 кейсов · Зонтик: все кейсы сидят внутри growth-контура.
Умею
Полки навыков
Не сферы. Automation — основная полка; Analytics и CRM — вторичные теги к контуру.
Как веду
Ownership-процесс
Один контур, четыре такта. Так я работаю внутри компании.
- 01
Гипотезы
Сначала контур: что проверяем, зачем, какой стоп. Бюджет не стартует из «надо залить».
- 02
Закуп
Запускаю источники внутри компании. Ownership на качестве, не на слайде агентства.
- 03
Аналитика
Сверяю факт с гипотезой, режу шум, оставляю то, что масштабируется.
- 04
Отчёт
Короткий контур для стейкхолдеров: что сделали, что решили, что дальше. Без простыни.
Контакт
Обсудить контур
Коротко: имя, Telegram, что за контур. Форма-заглушка: письмо через mailto и лог в консоль. Бэкенда в v1 нет.
v1: mailto + console. Сообщения на сервер не пишутся.